L'isolement, premier facteur de départ en région

Le logement, le transport et l'accès aux services ajoutent une couche d'adaptation que l'usine seule ne peut pas résoudre. Un employeur qui ne s'occupe que du poste de travail laisse la personne gérer seule tout le reste, au moment précis où elle a le moins de repères pour le faire.

Ce que nous observons chez les employeurs qui retiennent le mieux leur main-d'œuvre internationale en région, c'est une préoccupation qui dépasse l'usine : faciliter le premier contact avec le logement, orienter vers les services essentiels, et surtout, créer des occasions concrètes de tisser un réseau social avant que l'isolement ne s'installe.