Une culture forte qui reste implicite exclut plus vite qu'elle n'accueille.
Chaque chantier a ses codes non dits : qui parle en premier, comment se négocie une pause, ce qu'on tolère ou pas dans les blagues d'équipe. Ces codes, jamais formulés explicitement, sont pourtant transmis et appris par observation, un privilège que n'ont pas les travailleurs qui arrivent d'un autre parcours culturel.
Les contremaîtres gèrent cette diversité au quotidien, souvent au cas par cas, sans formation spécifique pour le faire. Rendre explicite ce qui ne l'était pas, nommer les codes plutôt que de laisser chacun les deviner, est l'un des leviers les plus simples et les plus sous-utilisés pour accélérer l'intégration sur un chantier.
Parlons de votre organisation et de ce que cette pratique changerait chez vous.
Nous écrire →