On ne transforme que ce que l'on a d'abord su mesurer : comment un diagnostic en 70 critères a remplacé les intuitions par un plan de rétention priorisé.
Les Industries MES & Staca investissaient déjà dans l'intégration de leurs travailleurs. La question n'était pas la volonté, mais la mesure : parmi tout ce qui était en place, qu'est-ce qui fonctionnait vraiment, et où étaient les angles morts?
Des investissements réels en intégration, accueil, suivi, gestes de bonne volonté, mais aucune mesure claire de ce qui produisait un effet. Sans portrait objectif, l'organisation risquait le piège classique : prioriser au mauvais endroit, renforcer ce qui allait déjà bien et laisser les vraies failles ouvertes.
Le déploiement de l'Intégramètre, notre audit structuré en 70 critères aligné sur la norme ISO 30415. L'outil ne mesure pas des intentions : il évalue des pratiques observables, de la planification au recrutement, de l'accueil jusqu'à l'inclusion, sur une échelle commune et comparable. Le diagnostic, réalisé avec l'accompagnement d'un consultant Mosaïca, positionne l'organisation sur l'un des quatre niveaux de maturité et fait ressortir les priorités d'amélioration concrètes.
Un portrait objectif de l'organisation, partagé avec la direction, et un plan de rétention priorisé : les efforts se concentrent désormais là où le diagnostic a montré qu'ils rapportent, au lieu de se disperser sur tout ce qui semblait « une bonne idée ». La démarche a aussi donné à l'équipe RH un langage commun et mesurable pour parler d'intégration avec la direction.
« Je me sens rassurée, ayant trouvé un chemin mieux défini vers nos objectifs. »Annie Desbiens, Responsable DRH, Les Industries MES & Staca
Commencez par le test express de dix questions, ou passez directement au diagnostic complet accompagné.
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