Avant de former, comprendre : cibler les bons contenus, pour les bonnes personnes, au bon moment.
Envoyer tout le monde à la même formation, faute de mieux, coûte cher et laisse les vrais écarts intacts. Le diagnostic identifie précisément où se situe l'écart entre la réalité de vos équipes et vos objectifs de rétention, de gestion de la diversité ou de leadership inclusif, avant de recommander une formation.
Le taux de départ chez les nouvelles recrues ou les travailleurs internationaux dépasse ce que vous jugez acceptable.
Frictions culturelles ou intergénérationnelles récurrentes entre équipes, sans qu'on sache exactement pourquoi.
Des formations ont eu lieu, mais l'organisation ne sait pas si elles ont changé quoi que ce soit sur le terrain.
Rencontres avec la direction, les gestionnaires et un échantillon d'employés, complétées par un sondage court.
Croisement des données recueillies avec vos objectifs d'affaires : rétention, conformité, cohésion des équipes.
Recommandation des formations du catalogue à déployer en premier, avec les publics visés et l'ordre logique.
Des indicateurs simples pour mesurer l'effet des formations déployées, un an après le diagnostic.
Un mandat d'accompagnement structuré qui approfondit le diagnostic individuel et collectif. En savoir plus →
Une journée d'audit externe si un programme d'intégration existe déjà chez vous. En savoir plus →
Un premier échange de 30 minutes suffit pour évaluer si un diagnostic est la bonne étape pour vous.
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